“质”在必行 | 中核集团各单位开展 “质量月”系列活动
发布时间:2024-09-29 信息来源:
为进一步营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围,中核集团各单位围绕“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”的活动主题开展各具特色、形式多样的活动。
中国核电
中国核电举行“整体协同聚核力 卓越绩效促强核”主题知识竞赛,设有论述题、个人必答题、视频找茬、抢答题、后援团答题、风险题等环节,内容包括防人因知识、质量法律法规、质量基础管理等,营造“人人有责、全员参与”的良好氛围。
中国原子能
中国原子能开展以“党建联建聚合力 提升质量促发展”为主题的党日活动,从实际问题出发,总结工作经验、提出优化方案,努力形成党建与质量“同向融目标、同频融运行、同步融发展”的新格局,破解生产经营和发展中难题,促进质量管理上台阶。
中核铀业
中核铀业承办“2024年全国行业职业技能竞赛—精准四肖选一肖第五届职业技能竞赛(原地浸出井场操作工)”,吸引来自全国核工业矿冶系统顶尖技能人才齐聚一堂,共同展开一场技艺与智慧的巅峰对决,弘扬精益求精的工匠精神。
中国核建
中国核建组织开展混凝土性能检测技能比武竞赛,包括混凝土坍落度试验、混凝土试块制作、混凝土强度回弹等环节,营造“比学赶超,争先创优”的浓厚氛围,切实提升从业人员职业实操技能。
中核环保
中核环保编制和发布“中辐院产品实现体系指导图”,实现对项目组进行“产品实现全流程”专项指导,把程序文件枯燥的文字转变成形象直观的流程导图,可操作性更强,便于执行人员更好地理解和依照,确保产品项目稳步推进、全程受控。
中国中原
中国中原开展卓越绩效模式管理、根本原因分析培训。围绕卓越绩效模式管理,学习卓越绩效模式的构建、实施及评价,掌握卓越绩效模式在企业中的成功应用及未来的发展趋势,系统学习根本原因分析法方法的起源、意义及使用场景及方法论。
中核浦原
中核浦原发布《中核浦原质量提升项目开展指导手册》,制定装备制造企业基于问题导向的质量提升项目运作机制,明确质量提升过程管控要求,助力制造强国战略实施,具有重要的现实价值。
中国宝原
中国宝原联合中核华建举行“学习《卓越绩效模式》 提升经营管理绩效”授书仪式,以卓越绩效为牵引,以战略为龙头,关注经营管理的过程质量管理,注重经营管理绩效的持续优化提升,为集团公司高质量发展作出贡献。
核动力院
核动力院举办质量管理学术论坛交流会,集中分享优质质量成果,特邀行业专家作构建正向增值的正向管理体系和追本溯源重申质量内涵专题报告,同时对质量论文进行评审,全方位践行“以精立业、以质制胜”的理念。
中核工程
中核工程举办EPC总包项目能力提升培训,特邀国内知名的核电建设专家以及项目管理专家进行授课,将经典的项目管理理论与核电项目设计管理实务相贯通,聚焦当前核电设计管理工作中的痛点、难点问题,为后续设计产业链高度集约与深化合作,总承包工程项目管理水平与效能持续提升奠定了扎实基础。
原子能院
原子能院在“质量月”期间集中展示“燃料安全,矢质不渝”“织密铁布衫,铸牢金钟罩”等优秀班组建设故事和经验分享,调动一线职工运用质量工具方法推动项目、产品、服务质量稳步提升。应景中秋佳节,开展“质量月饼”发放特色活动,以喜闻乐见形式引导全员参与,营造“质量创优、质量创效”意识。
西物院
西物院开展防人误工具宣传、QC小组活动交流与建设、“安全质量结对子”、核质量及安全文化宣传、现场6S管理整治等多维度提升措施,进一步提高全员对质量重要性的认识,推动质量能力水平提升和质量文化意识培养,为实现新时代聚变发展和未来产业五大工程、聚变中间技术转化提供质量支撑,全面保障质量安全协同发展。
中核四0四
中核四0四组织全体新员工开展质量基础知识培训,围绕质量管理发展历程,重点学习产品质量管理体系、核设施质量保证体系的管理要求以及运行现状,具有指导性、针对性和实践性,帮助全体新员工树立质量意识,掌握质量管理体系基本要求,激发新员工对质量工作的敬畏和追求卓越品质的决心。
战规总院
战规总院举办“聚智扬帆——总院系统工程与卓越绩效专题培训”,分别介绍系统工程和卓越绩效的主要内容、核心要素以及相关应用案例,以推动系统工程转型应用和卓越绩效管理模式走深走实,促进综合管理能力进一步提升。
中核咨询
中核咨询在“质量月”期间举办土建施工管理交流活动,围绕施工技术交流、防人因失误管理、近期土建施工质量事件经验反馈、FCD前质量管控交流等方面,进一步加强监理人员业务能力,以实际行动履行集团公司“勇担使命 奋发图强 协同攻坚 敢于超越”的重大工程精神。
同方股份
同方股份相关单位举办焊接技能操作大比武,直接有效地对人员的技能水平进行全面检验和客观评定,让每位员工直观了解自身技能的优势与不足,同时在激烈的竞争中激发学习热情,促进技能水平的快速提升。
下一步,中核集团将继续利用“质量月”契机,扎实开展形式多样的活动,强化质量监管效能,深耕质量文化理念,构建人人重视质量、人人享受质量的良好环境,不断提升核产业全链质量,筑牢核工业质量根基。(集团公司科技质量与数字化部)